在当今严格的精细化工监管环境下,面对产品快速迭代的挑战,精细化工企业亟需构建一套高效且符合行业特点的研发管理体系。历经多年的行业深耕与实施经验积淀,我们揭示了企业在研发管理过程中普遍面临的困扰,诸如缺乏全流程研发管理体系、物料与配方管理不科学、保密性差、打样流程混乱、项目管理无序、质量控制缺失以及与生产环节对接滞后等问题。
一半科技专为精细化工企业打造的PLM系统,旨在全面提升企业研发效能,助力企业加速创新进程,缩短新品上市时间,降低成本消耗,成功跨越从“制造”到“创造”的战略转型。
【物料管理】 一半科技PLM系统涵盖所有物料、半成品、产成品及包装物的分类管控,实现多重计量单位管理、套装物料管理、安全库存预警和有效期监控,确保企业严格把控各类物料的质量、批次与保质期限。
【配方管理】 此模块囊括配方分类、版本控制、成本计算与原料替换策略,可快速检索配方详情及成本结构,并全程记录配方修改历史,严密保护配方信息安全,支持材料替换的同时助力企业积淀知识资产,确保产品的持续高品质输出。
【质量管理】 贯穿样品至批量生产的全过程,质量管理模块包含性能指标设定、检验方案制定、检验报告出具及质量深度分析,确保产品严格符合各类内外部质量标准,有效降低不合格风险,精准把控每一步实验阶段的产品品质。
【产品创意】 通过整合消费者研究、市场趋势洞察、前沿技术研发与产品创意策划,产品创意模块强化市场需求响应速度,减少无效投入,显著提升新产品的市场接受度与开发成功率。
【可行性分析】 可行性分析模块集成配方、生产、成本、法规及概念等多个维度的可行性评估,形成详尽的可行性报告,为研发项目的规划与立项提供有力数据支撑,确保项目决策科学合理。
【项目管理】 项目管理覆盖客户分类、档案管理、项目分类建档、实验组织以及进度跟踪分析,协助研发团队高效组织项目活动,明晰责任分工,有力驱动产品研发进程。
【实验管理】实验管理涉及打样申请、样品制作、送检反馈、概念验证直至用户体验与功效测试等环节,便于研发部门准确记录与管理各个环节的成本与信息,便捷搭建产品品牌体系及准备相关备案资料。
一半科技化工PLM系统以其独特的优势与全面的功能布局,为精细化工企业提供一站式解决方案,赋能企业实现管理创新、研发协同,从根本上提升产品研发效率,确保产品品质的一致性和竞争力,推动企业稳健迈向“创造”时代。